หมวดจำนวน:0 การ:บรรณาธิการเว็บไซต์ เผยแพร่: 2567-07-31 ที่มา:เว็บไซต์
เมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม 2024 การประชุมครึ่งปีของ Zhejiang Liyongda & Bolet จัดขึ้นอย่างเป็นทางการ การประชุมครั้งนี้ได้สรุปแผนงานครึ่งปีหลังและสรุปงานครึ่งปีแรก ผ่านการประชุมครั้งนี้ บริษัทได้ถ่ายทอดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการที่จำเป็นแก่พนักงานทุกคน
ในแง่ของตลาด จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดและความต้องการของลูกค้า ปรับกลยุทธ์การตลาดโดยทันที และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาด การเสริมสร้างการโปรโมตแบรนด์จะช่วยเพิ่มการรับรู้และชื่อเสียงของแบรนด์ ดึงดูดความสนใจและความไว้วางใจของลูกค้ามากขึ้น ในขณะเดียวกันก็สร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าผ่านการติดตามผลอย่างสม่ำเสมอเพื่อรวบรวมคำติชมและปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า
สำหรับการจัดการการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจัดการสินค้าคงคลังเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดหาวัสดุอย่างทันท่วงทีและถูกต้อง ลดต้นทุนสินค้าคงคลัง และรักษาการสื่อสารอย่างใกล้ชิดกับแผนกการผลิตเพื่อจัดเตรียมแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจว่าการผลิตจะราบรื่น การวิเคราะห์ความต้องการวัสดุและห่วงโซ่อุปทานควรได้รับการจัดลำดับความสำคัญ โดยมีการปรับเปลี่ยนแผนการจัดซื้ออย่างทันท่วงทีเพื่อหลีกเลี่ยงการขาดแคลนหรือเกินดุล
ในด้านประสิทธิภาพการผลิต เราควรปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง ลดของเสียในขั้นตอนการผลิต และปรับปรุงประสิทธิภาพ การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านการผลิตด้านความปลอดภัยอย่างเคร่งครัดเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้มั่นใจในความปลอดภัยและสุขภาพของพนักงาน การบำรุงรักษาอุปกรณ์การผลิตเป็นประจำถือเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้มั่นใจถึงการทำงานตามปกติและลดอัตราความล้มเหลว
ในการจัดการคุณภาพ การปรับปรุงการควบคุมคุณภาพในระหว่างกระบวนการผลิตเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์เป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพ การสร้างกลไกตอบรับที่มีประสิทธิภาพสำหรับปัญหาด้านคุณภาพจะช่วยให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที การฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอสำหรับพนักงานในเรื่องการรับรู้และทักษะด้านคุณภาพจะช่วยเพิ่มระดับการจัดการคุณภาพโดยรวม
ควรเพิ่มการลงทุนในการวิจัยและพัฒนาเพื่อส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ปรับปรุงเนื้อหาทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ และให้การสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับการผลิตและการขาย จัดการกับความท้าทายทางเทคนิคที่พบในการทำงานจริง การส่งเสริมการแบ่งปันความรู้และการสื่อสารภายในทีมจะปรับปรุงความสามารถทางเทคนิคโดยรวม
ด้วยการปฏิบัติตามปรัชญาการดำเนินธุรกิจของ 'การสร้างคุณภาพที่น่าเชื่อถือให้กับโลกและการฟื้นฟูแบรนด์เทคโนโลยีระดับชาติ' ในปีใหม่ปี 2024 เราจะก้าวไปข้างหน้าด้วยจิตวิญญาณที่มุ่งมั่นมากขึ้น ความกระตือรือร้นที่มากขึ้น แนวทางที่เน้นการปฏิบัติ และกลุ่มที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ความพยายามที่จะก้าวไปข้างหน้าและร่วมกันเขียนบทใหม่ในการพัฒนาของบริษัท!